La création et la mise à jour des compétences numériques sont des sujets stratégiques pour les entreprises. Parmi la myriade de solutions existantes, il est absolument critique de choisir un parcours de qualité pour accompagner la progression technique des développeurs au sein de leur équipe.
Les études et l’expérience montrent que le niveau de compétence des développeurs est un – sinon le – facteur décisif pour la réussite d’un projet. La qualité de la formation des équipes a une influence à plusieurs niveaux :
- Les compétences : Un plan de formation permettant de monter globalement le niveau de l’équipe de développeurs doit répondre à plusieurs objectifs dans une logique de constant learning : réduire la dette technique, gagner en vélocité, améliorer sa capacité de production, limiter les bugs, etc. Tout en ciblant individuellement les compétences à améliorer pour chaque membre de l’équipe.
- Le recrutement : La politique de formation influence fortement la décision d’un développeur de rejoindre une entreprise. Pendant la phase de recrutement, proposer un programme de développement des compétences attrayant est un élément clé pour renforcer l’attractivité de son offre auprès des meilleurs candidats, sans nécessairement modifier le niveau des salaires.
- La fidélisation: Retenir les talents au sein de l’entreprise coûte moins cher que d’en recruter de nouveaux développeurs. Fidéliser ses développeurs en les inscrivant dans un plan d’évolution leur permettront de se projeter et de rester. En ce sens, la formation a autant d’impact que le développement du bien-être en entreprise ou d’actions de team-building.
Pour les développeurs, le premier critère d’épanouissement est « apprendre de nouvelles choses » à 72% alors que la rémunération est seulement en 4ème position. (Étude réalisée par le web magazine programmez.com)
Cependant, la formation n’est pas une démarche simple à mettre en place au sein d’une entreprise. Il faut s’adapter à des situations individuelles et la mesure du retour sur investissement n’est pas toujours très facile.
De plus, celles-ci sont souvent considérées par les entreprises comme un centre de coûts plutôt qu’une opportunité de croissance. Elles ne vont donc concerner qu’une minorité de collaborateurs, « selectionnés » par les managers d’après de nombreux critères allant de l’ancienneté aux demandes d’évolution ou au risque de départ de l’employé.
D’autres contraintes peuvent surgir comme par exemple comment optimiser son budget formation par rapport aux coûts directs, de déplacement et le manque à gagner à cause de l’indisponibilité des collaborateurs en formation ?
L’évaluation : la clé d’une montée en compétence efficace.
Pour piloter au mieux son équipe, il est indispensable d’évaluer le niveau de compétence des développeurs pour pouvoir proposer un plan de formation globale.
Prendre les bonnes décisions en matière de formation, de recrutement ou de renforcement d’un poste sera grandement facilité en mesurant concrètement les compétences déjà acquises et celles à améliorer pour chaque membre de votre équipe.
Grâce à la plateforme immersive d’e-learning SensioLabs University, il est désormais possible d’évaluer en instantané son équipe et de représenter les compétences sur plusieurs axes : évaluation à l’instant T, progression continue grâce à des tests quotidiens, capacité d’obtention de la certification Symfony avec un test de mise en situation réelle.
Formations à la carte : n’impactez pas votre production
Pour répondre aux besoins de formation de son équipe, il faut considérer tous les membres de son équipe, quels que soit leur niveau / leur marge de progression ou leur localisation. En effet, l’organisation distribuée de l’équipe ne doit pas pénaliser le niveau de formation de ses membres. Les programmes de formation prennent également en compte les échéances projet pour limiter l’impact sur la production et faciliter la tenue des engagements auprès des clients.
Avec sa plateforme en ligne, SensioLabs University assure des formations adaptées aux besoins de chacun, grâce à des programmes s’adressant à tous les membres de l’équipe technique en deux temps :
- Des sessions de formation live en visioconférence avec un formateur SensioLabs certifié Symfony.
- Des contenus ciblés disponibles sur la plateforme de e-learning SensioLabs University : un MOOC de plus de 70 cours, de nombreux exercices, un plan d’acquisition des compétences en plusieurs phases et des tests quotidiens pour mesurer la progression des acquis.
Il faut donc prendre en compte l’association des outils pédagogiques ciblés et complémentaires pour apporter la meilleure expérience de formation possible.
C’est pourquoi SensioLabs University propose une gamme élargie de techniques d’apprentissage adaptées à l’ancrage des compétences.
En synthèse :
La gestion et la montée en compétences des équipes techniques telle que proposée par SensioLabs devient un atout essentiel à l’atteinte des enjeux business des entreprises. Elle adresse simultanément les sujets de qualité, de performance et de sécurité du code, tout en renforçant pour les déveleoppeurs l’appartenance à l’entreprise.
Découvrez nos recommandations ainsi que Le mot de l’expert, l’astuce d’un expert certifié Symfony, dans notre guide : « Comment apporter les meilleures Solutions pour mon projet et mes équipes PHP & Symfony » à télécharger ici : sensiolabs.com/ressources
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